燃煤发电、电解铝、建材，个个是能耗大户、排扩大户；假如把运送煤炭的卡车首尾相接排起来，能从聊城厂区排到济南；由于超支排放、污染严峻，企业差点倒在“环保风暴”中……这样一家曾濒临绝境的高耗能高排放企业，现在却成为全国碳排放权买卖商场上的头部绿色卖家。
坐落山东聊城的信发集团，以循环经济为抓手推动绿色低碳转型，完结降碳、减污、扩绿、添加协同推动，以企业展开质量之变、功率之变、动力之变，饯别高质量展开。信发集团的探究，可为更多企业绿色低碳高质量展开供给学习。
进入信发集团后，小石子先煅烧产生石灰，石灰生成电石，电石产生聚氯乙烯，聚氯乙烯工序产生的废料电石泥可以代替石灰出产氧化铝，一同代替石灰用于电厂脱硫，脱硫产生的脱硫石膏出产石膏粉，石膏粉再制成石膏板。经过资源梯级运用，一粒石子被重复“吃”了六遍
党的十八大以来，党中央以史无前例的力度抓生态文明建造。环保督察白高悬，环保法规长出“钢牙利齿”。信发集团的环保问题，被挂牌督办。不只外界，不少集团员工自己也觉得，再按老路走下去，“咱们必定活不下去了”
痛定思痛，张学信认识到，企业要生计，要展开，就必须跳出“污染－管理－再污染－再管理”的恶性循环，完结“环境高水平维护、工业高质量展开”
在信发集团，立异成为各项作业的一个底层逻辑。子板块负责人的心里绷着一根弦，每周集团开例会，出产企业负责人报告的榜首项作业便是立异，“没有立异，说话的资历都没有”。而张学信深信，假如一家企业没有立异，在商场剧烈竞赛中相同连讲线年，信发集团上下推出巨细立异运用1666项
推动经济社会展开绿色化、低碳化是完结高质量展开的要害环节。企业是完结“双碳”方针的要害主体。
燃煤发电、电解铝、建材，个个是能耗大户、排扩大户；假如把运送煤炭的卡车首尾相接排起来，能从聊城厂区排到济南；由于超支排放、污染严峻，企业差点倒在“环保风暴”中……这样一家曾濒临绝境的高耗能高排放企业，现在却成为全国碳排放权买卖商场上的头部绿色卖家。
坐落山东聊城的信发集团，以循环经济为抓手推动绿色低碳转型，完结降碳、减污、扩绿、添加协同推动，以企业展开质量之变、功率之变、动力之变，饯别高质量展开。信发集团的探究，可为更多企业绿色低碳高质量展开供给学习。
一日三餐，人离不开吃饭。工厂也是，这头原材料“吃”进去，那头产品下线来。挣钱的道理也不杂乱，“吃”的要廉价，产的要金贵。
信发集团混凝土加气砌块厂走的便是这条道。这座工厂，吃进去的是“废物”，产出来的是“宝物”。
“废物”在哪儿？“昂首看！”厂房进口处，厂长白国林抬手一指：管廊架上，暗红色的管道里运送的是热电厂燃煤后产生的粉煤灰，全程经过密闭管道运送而来；白色管道里的蒸汽，是来自热电厂的乏汽；黑色的管道里流淌着回输冷凝水，水量根本可满意出产需求……
“除了水泥和铝粉膏需求外购，剩余的质料是集团自己出产，并且根本都是上一环节的副产品。”白国林说。
“宝物”在哪儿？白国林咧嘴一笑，“不多了。”他带记者来到厂房北侧空阔的货场，边角处零散堆着些制品砌块。“商场反应好，产了就热销。自产的粉煤灰让咱们‘吃’洁净了。”
这座善“吃”的工厂，说大可大，说小也小。6条出产线万立方米，在全球同职业中独占鳌头。但它仅仅信发集团巨大循环经济网络中的一个小小节点。
沿着粉煤灰和蒸汽这条线，从砌块厂向上游看，是信发集团的热电厂。热电厂产生的电能、蒸汽等产品，供给铝业、化工、建材、农业等工业板块。
几大板块中，有的板块产生的副产品折返回去参加热电厂的出产。比方聚氯乙烯出产过程中产生的电石泥，可以参加热电厂烟气脱硫；电厂的循环水在给农业大棚加温后完结了冷却，从头进入热电机组进行循环。有的板块的副产品在板块间进行交流。相同是电石泥，可以运送到氧化铝板块，成为质料石灰的代替品；电石出产中产生的一氧化碳经收回，可以作为燃料煅烧石灰。
以热电厂为中心点，信发集团各事务板块及其细分范畴之间，牵连出数量很多的上下流供给链条，上个环节的出产废料进入下个环节就成为出产质料，并终究转化为产品，把原材料价值“吃干榨净”。
就拿一粒石子来说——进入信发集团后，小石子先煅烧产生石灰，石灰生成电石，电石产生聚氯乙烯，聚氯乙烯工序产生的废料电石泥可以代替石灰出产氧化铝，一同代替石灰用于电厂脱硫，脱硫产生的脱硫石膏出产石膏粉，石膏粉再制成石膏板。经过资源梯级运用，一粒石子被重复“吃”了六遍。
精“吃”细“吃”，就能“吃”到惯例盈余链条之外的赢利点。比方电解铝剩余的铝灰，处理费每吨达5000元，可运用起来作为脱氧剂进行炼钢，价格每吨能达2000多元。脱硫石膏是石灰的下流产品，信发集团正引入新设备，“吃”进脱硫石膏，从头产出石灰，向“无限循环”主张应战。
一个个小循环，写就了信发集团展开的大账本。2022年，信发集团主营事务收入2681亿元，同比添加16%；实缴税金126.3亿元，同比添加26%。
新冠疫情三年，不少企业出产寸步难行，信发集团却接连三年完结两位数添加。提到展开，信发集团76岁的董事局主席张学信较为自傲：“循环思想做工业，他人赔钱时，咱们能赚。”
十年前的信发集团，并非如此。向绿而行，是信发“栽跟头”后的挑选，更是高质量展开的必定。
20世纪90年代起，信发集团的“小火电”简直一台配一根烟囱，树立的烟囱成了当地闻名的“地标”。烟囱浓烟滚滚，企业员工习以为常，“不冒烟，反而心里不结壮”——小机组易出毛病，一旦不冒烟，阐明又停产检修了。
信发集团各类运送曾高度依靠公路。仅茌平，环绕信发集团进行运送服务的大型卡车就有七八千辆，一辆辆车首尾相接排起来，能从厂区排到济南。轿车运送机动性强，但尾气排放严峻，一年排放物能到达2000余吨。一位老员工回想，那会儿集团家属区正对卸煤场，卸煤时车斗一扬，一车车煤倾注而出，一团团漆黑的“蘑菇云”腾空而起。各家简直一年四季门窗紧锁，即便如此，屋里也常蒙上煤尘。
党的十八大以来，党中央以史无前例的力度抓生态文明建造。环保督察白高悬，环保法规长出“钢牙利齿”。信发集团的环保问题，被挂牌督办。不只外界，不少集团员工自己也觉得，再按老路走下去，“咱们必定活不下去了”。
痛定思痛，张学信认识到，企业要生计，要展开，就必须跳出“污染－管理－再污染－再管理”的恶性循环，完结“环境高水平维护、工业高质量展开”。
火电是信发集团的立企之本。“火电零打碎敲改进必定不可，要改，就做全国际最先进的。”张学信说。
信发集团连续施行4次会集“爆炸”，道别13台30万千瓦以下“小火电”，新上机组悉数选用国际领先的脱硫除尘技能。信发集团旗下信源热电厂长达一公里的机房里，9台汽轮机组，每台都是价值数十亿元的“重器”。“这是高效超超临界机组，总出资320亿元。”出产厂长张正领介绍，得益于对锅炉、汽机、发电机等系统的全体挖潜，其热功率比传统设备高4个百分点；人员运用量仅为同类电厂的1/3。这些机组，发一度电的煤耗降至248克，远低于320克—330克的职业平均值。比较以往，每年节省规范煤105.8万吨。
助力信发集团完结“要害一跃”的，是极致思想这根“撑杆”。集控室的排放显示屏上，“破”与“立”的效果一望而知：一号锅炉二氧化硫浓度0.001毫克/标立方米，粉尘浓度0.153毫克/标立方米，对应的国家超低排放规范值别离是35毫克/标立方米和5毫克/标立方米。
一同，信发集团给汽运“扎口儿”，他们投入4亿元建成9条铁路专用线，铝粉、铜矿等大宗货物运送采纳铁路运送，煤炭为确保每日供给不断档，保存两成汽运比重，其他也都完结“公转铁”。
张学信说，仅“公转铁”还不行，已然要绿色展开，就得做到极致。大宗原材料进入厂区，进入全主动无尘装卸的管廊。不只卸料要无扬尘，贮存和运送也要无尘。以煤炭为例，卸出后直接落入地下30米深，经过5层输煤皮带送到燃煤系统或全封闭式储煤棚，再加上干雾抑尘、负压收尘等设备，卸煤运煤储煤全程无扬尘。
为了把水运用到极致，信发集团出资18亿元，在山东创始水冷机组改间冷机组新形式，建造两台全球最大的间冷塔，年节水2012万立方米，相当于16个大明湖。
即便如此节水，信发集团仍是把废水“吃”洁净。集团的餐厅里，淡水鲈鱼成了常见菜。开始，电厂循环水直接养鱼，鱼肉腥味重，进口口感差。“要做就要做最好吃的鱼。”他们从循环中找到了解决方案——循环水中含盐量高，就把养鱼水悉数进行软化，滤出的盐进入制碱厂，进入新一轮循环。水被企业“吃”洁净了，而软化水养出的鱼，肉色白，肉质嫩，成为员工点赞的甘旨。
质量榜首，做就做最好的。电解铝项目中的电解槽，碳素项目里的生阳极，就连农业大棚里一台一般的控温器，都是顶尖设备。信发集团投标有个规则：进不了同职业国际排名前列，不能参加集团收购竞标。
“要害一跃”说来瓜熟蒂落，做起来着实不易。信发集团上上下下把自己逼成了“苦行僧”。
当年高效超超临界机组上马，咱们心里都没底，中层以上简直一切相关负责人都把办公室搬到了工地，一边建造一边探究。张学信住进工地边一间抛弃的民房，吃住在现场，直到2015年阴历大年三十机组顺畅宣布榜首度电。
首台套意味着“榜首”，更意味着艰苦探究。信发集团每一个“榜首”，简直都经历过推倒重来，仅输煤系统建造一项，前后就改了十几遍。转型晋级、技能改造，动辄百亿级的出资，信发集团不靠借不靠贷，简直悉数以自有资金投入。靠什么？靠一股定力顶住挣快钱、走捷径的引诱，不搞房地产，不搞资本运作，深耕主业一元一角赚出来、攒起来。
热电厂的吸收塔，内部一般贴玻璃鳞片用来防腐，一个机组贴片本钱500万元左右，4-5年替换一次。“信源热电厂挑选了国际前沿的一种特别金属材料，30年不必替换，且防腐阻燃效果更优，可以下降毛病产生率，削减设备启停。”张正领说，尽管先期投入每台机组要花费4000万元，但这笔账划得来。
“极致”和“超前投入”，从更久远维度来看，给企业带来丰盛报答，而这种报答不只仅经济上的。
绿色低碳展开过程中，信发集团积极参加全国碳排放权买卖，成为手握碳排放方针的卖家。到2022年3月底榜首个履约周期末，信发集团碳排放方针买卖量1407万吨，买卖金额7.43亿元，占有全国同期碳排放权买卖量的7.4%，占买卖总金额的9.05%。
在采访中，张学信说了这样一句话：“我从心里感谢环保整治倒逼。回望这十年，假如没有环保整治的当头一棒警示，咱们还在老路上走，走不远，也活欠好。”
在信发集团餐厅，循环水所养鲈鱼的鱼鳞、鱼鳔、鱼肠等下脚料，在巧手厨师的加工下，也能变成美食。能吃、吃好，当然重要，找到对路的吃法，更为要害。
——强化循环认识。张学信说，不同的工业间，有认识地去想一想，二者能不能打通，研判循环的或许。有了循环的认识，才有时机将一些看似不搭边的工业撮合到一同，孕育循环的时机。
工业和农业，三次工业中鸿沟明晰的两大工业，能联系起来吗？信发集团的答案是能。
信发集团周边有很多农田，工业与农业具有循环的最根本条件。尽管当地土质多为黏土，栽培樱桃不抱负，但电厂锅炉的炉渣刚好是黏土的改良剂，能增强其透气性。
传统上，农业大棚的阴面靠土堆，占地3亩的大棚，堆土就能占1亩多地。信发集团用加气砌块做大棚墙体，既结实、保温，又省掉了堆土面积。阴面这块区域不能糟蹋，建上大棚，种上樱桃树，成为“阴棚”。
“阴棚”光照条件差，信发集团外聘来的技能总监刘丽萍，带着工人架灯补光。“阴棚”里的樱桃树，棵棵头顶主动补光灯。“阴棚”温度缺乏，工业废热经过管道传送到大棚中，冬季也能温暖如春。夏天，工业余热还能制冷，8月份给大棚通凉气，樱桃树提早进入休眠期，“睡醒”后产果，刚好赶上新年前后价格最高的时刻上市。
“热电厂锅炉烟气中的二氧化碳搜集起来，经过管道运送到樱桃大棚，棚里二氧化碳浓度提高了，光合效果效果得到改进，樱桃的产值和质量都有所提高。”刘丽萍身边，一根根管道正连绵不断运送着看不见、摸不着的“肥料”。“这是单纯做农业无法比拟的，因而咱们的樱桃赢利更高，竞赛力更强。”
10万棵樱桃树，按一棵效果20斤核算，年产樱桃200万斤。新年前后一个月，往北京超市供货，收购价200元/斤。
农业出资大、周期长、见效慢，盼望农业挣钱，确实难。不过，信发集团经过实践证明：循环思想做农业，效益不比工业差。正是遵从这种循环认识，信发集团构成了几大循环工业链网：以煤矿开发、发电、供热为主的动力工业链网；以铝土矿开发、电解铝等为主的铝工业链网；以盐矿开发、液碱出产为主的化工工业链网；以电石泥脱硫、石膏板、砌块等固废归纳运用为主的生态环保工业链网。
——丰厚循环节点。核算机范畴有个梅特卡夫规律，说的是网络中节点越多，网络的全体价值就越大。信发集团也在实践着循环经济的“梅特卡夫规律”。十年来，他们经过对工业附加值的提高和抛弃物再运用，不断进行节点加密，延展循环网络规划，扩大其控本钱、增功率的优势。
养鱼一个点，能延伸出四条链。最直接的，卖活鱼，一斤鱼赢利10元。榜首年饲养的淡水鲈鱼成熟后，信发集团给员工分发，不少人不肯拾掇活鱼，付钱请人处理成鱼肉，这给了企业以创意——把活鱼做成精鱼，切入预制菜赛道。做精鱼，一条鱼剩余约22%的废料，再加上饲养过程中少数死鱼，也能运用，制作成鱼蛋白，含钙量高，施肥到樱桃大棚，削减樱桃裂果。信发集团出产一吨鱼蛋白本钱600元，相同的产品从商场上买，每吨价格超越1.3万元。养鱼的水，也不能糟蹋。经过循环水处理过滤，洁净的水回输继续运用。剩余的鱼粪，能加工成粪肥，樱桃、草莓都“喜爱”。
——用立异找新路。循环经济的思路，人人都想得到，可难就难在详细该怎样做，教科书里找不到手法办法，“吃他人嚼过的馍”走捷径，行不通。要想真实产出循环的效果，还得经过探究、实验，一点点找到方向。
脱硫石膏曾是信发集团一道咽不下去的下脚料。一是产值大，烟气脱硫后构成脱硫石膏，每年能产生200万吨左右。二是处理难，纯度不高，没人要，得花大钱请人运走。
信发集团锚定自主研制一条路，出资3000万元，历时一年半，完结从设备到工艺的全流程立异，将脱硫石膏制成成分、稳定性、细度优于原石膏的石膏粉，又用石膏粉进一步出产纸面石膏板等优质建材。从前的“固废山”，摇身一变成了价值4亿元的“金银山”。
立异没有句号。怎样把脱硫石膏“吃”出更大赢利，信发集团的研讨还在继续更新。看准装配式修建的宽广远景，研制团队正研制将石膏粉制成装配式墙板，此一举，又能将赢利添加50%。
不只仅脱硫石膏，信发集团还在粉煤灰、炉渣等固废归纳运用方面攻关了41项技能难题，获得了18项专利。比较以往，信发集团年可削减固废存量1200万吨，完结“出灰不见灰、出渣不见渣、固废变资源”，被国家展开变革委列为全国大宗固体抛弃物归纳运用基地。
在信发集团，立异成为各项作业的一个底层逻辑。子板块负责人的心里绷着一根弦，每周集团开例会，出产企业负责人报告的榜首项作业便是立异，“没有立异，说话的资历都没有”。而张学信深信，假如一家企业没有立异，在商场剧烈竞赛中相同连讲线年，信发集团上下推出巨细立异运用1666项。
“信发集团的绿色低碳转型，具有演示含义。”山东省展开变革委工业处处长李天东以为，从本来让人头痛的“两高”大户，到现在国内闻名的“绿色”龙头，信发集团饯别绿色展开理念，收成绿色展开盈利。实践再次证明，绿色低碳高质量展开，是企业的必经之路。
粉煤灰变成加气砌块，铝灰变成炼钢脱氧剂，“阴阳棚”高效运用农业用地……无论是理念仍是实践，在信发集团，总有一种立异让人眼前一亮。
假如把视界放宽，这样的立异，在信发集团地点的聊城，并不稀罕。这些年，聊城紧紧锚定科技立异在新旧动能转化中的“主引擎”效果，加大研制投入，强大立异主体规划，2022年，全市研制强度超越3%，超越同年全国全社会研制投入强度的2.5%。
结出丰盛果实的，一定是肥美的土壤。企业绿色展开的背面，少不了当地动能转化的决计以及强力引导和支撑。聊城市施行制作业强市战略，把展开的着力点放在实体经济上，施行工业链“链长制”，改造提高传统工业、培养强大优势工业、聚力展开新兴工业。2022年，聊城市上榜全国“先进制作业百强市”。本年1-4月，全市规划以上工业添加值累计添加9.3%，别离高于全省、全国平均水平3.2个百分点、5.7个百分点；翻滚施行455个出资500万以上的工业技改项目，工业技改出资同比添加42.3%，高于全省平均水平39个百分点，居全省第2名。聊城工业集群效益提高显着、立异才能继续增强。
生态优先、绿色展开理念的贯彻施行，仅靠企业和企业家是“孤掌难鸣”，必须有全域的系统思想和通盘布局。聊城探究“绿色确诊+改造提高+演示创立”的建造形式，在全省首先展开工业绿色确诊，近一年来，经过绿色确诊提出确诊主张113条，发掘绿色化改造项目84个，项目施行后年可节省标煤2.79万吨，削减碳排放约3.07万吨。聊城现在推动构成“产品—工厂—园区—供给链”的绿色制作系统，培养国家级绿色工厂11家、省级12家。聊城还深化资源归纳运用，推行节能节水、资源运用等技能183项，全市规划以上工业用水重复运用率超90%，一般工业固体废物归纳运用率（除赤泥外）到达98%以上。
——十年来，山东施行两轮“四减四增”三年举动，深化推动工业、动力、交通运送、农业投入和用地结构调整。十年来，全省单位GDP能耗年均下降4.2%，煤炭消费占动力消费比重下降13.8%，节能减排方针全面完结，完结增项目增出产、不增排放不增污染。山东生态文明建造和生态环境维护产生历史性、转机性、全局性改变，生态优先、绿色展开的路途越走越宽广。
——十年来，我国全方位、全地域、全过程加强生态环境维护，生态文明准则系统愈加健全，污染防治攻坚向纵深推动，绿色、循环、低碳展开迈出坚实脚步，绿色越来越成为高质量展开的底色。
山东和我国生态之变，汇成了信发集团转型晋级强有力的外部势能。越来越多企业从中校准方向，罗致能量，勃发动力。 扎根于这片土地上，信任还会生长出更多的信发集团，结出更丰盛的绿色展开果实。
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