东方集团地处个别私营经济非常兴旺的浙江温州市，其前身是温州玻璃钢建材厂。1984年，在这个厂资不抵债、接近关闭的情况下，滕增寿二次出山临危受命，出任厂党支部书记兼厂长。
他就任后，一心一意依靠员工，坚持变革，使企业发生了天翻地覆的改变，不只当年完成扭亏，3年后即成为温州市利税大户，5年后补评为国家二级企业。尔后，一年一个新台阶，企业财物、产量以年均68%的增幅超高速开展。
在构筑“立体型”企业集团的整体运营思路的指导下，他们成功地吞并了温州市9家亏本国有企业，都做到了当年吞并当年扭亏，并凭借全国的科技力气和当地私营企业的力气，使集团实力不断强壮。现在，该公司从15年前的一个仅有员工百余人、固定财物21。7万元、年产量44万元的小厂开展成为具有4000余名员工、16个子公司、固定财物6亿多元、年创产量20亿元的大型企业集团，跻身于512家要点国有企业之列，补评为浙江省和全国建材行业优异企业、全国第一批转化运营机制好的典型国有企业，荣获全国“五一劳动奖状”。
今日的“东方”为迎候新世纪的应战，他们连续不断地推出新举措，占领新的高地。扩建HOBAS管生产线、创立技能中心、筹办东方学院和开发东方花苑是四场重头戏。
—扩建HOBAS管生产线年HOBAS管投产以来，商场宽广，销量大增。“东方”又当令地引入第二条生产线，行将竣工投产，到时将会给“东方”带来更为可观的经济效益。
—东方集团技能中心步入施行阶段。这个坐落山明水秀的永嘉、出资近亿元的技能中心，将荟萃近百名高级科技人员，瞄准世界先进水平，开发高新、高利、高质产品，将成为具有强壮生命力和竞争力的全民性项目。
—筹办浙江东方学院。这所获准筹办的培育现代化建设应用型人才的高级专修院校，总出资1亿元，她的建成，将为温州和本企业源源不断地注入新生力气。
—开发东方花苑。两幢31层高、总建筑面积9万多平方米的高级商住楼，加上3幢多层建筑，完工后将把市区黎明路装扮得愈加风姿绰约。这几株含苞欲放的奇葩罗致着昨日的养分，孕育着明日的期望，正在今日“东方”人的勤劳灌溉培育下茁壮成长。信任在不久的将来，这几株奇葩会把“东方”的满园...辉映得愈加光彩照人。
在很多国有企业于脱困增效的困境中苦苦行进甚或难以为继的情况下，“东方”何故能步入飞速开展的快车道？“东方”的干部和员工群众异口同声：咱们有个好的企业当家人—滕增寿。
东方集团党委书记滕增寿复伊始就提出：“治厂先治人，治人先治心，治心先治己。”又提出治己的15字和两句话言行原则，即“干有劲，言有理，利要让，难要抢，带头干”和“金钱面前不变心，美色面前不动情”。他说到做到，15年来，他每天都作业十四五个小时，从来没有星期天、节假日，从不拿任何奖金，不陪客吃饭，不参与分房子。他十几年如一日，脚踏实地，吃苦在前，吃苦在后，不计较个人得失，总是把员工的利益放在第一位，自已甘心做“富庙”里的“穷方丈”，他廉洁奉公的优异品质带动了企业所有的干部、员工，使他们心往一处想、劲往一处使。
在企业15年的开展进程中，滕增寿以其超卓的运营之道和近乎称奇的品格魅力为企业的开展夯实了根底，然后成为深受员工群众拥护的企业当家人。滕增寿，以无私奉献的道德、杰出的才调、超人的气魄和明显的成果，赢得员工的敬爱，被评为全国人大代表、全国劳模、全国优异企业家、十大我国变革风云人物和全国10名一心一意依靠员工办企业的优异领导干部。 滕增寿把品格力气、领导艺术和办理才智有机地结合在一起，依据不断改变的企业表里环境当令进行观念更新、准则立异、办理立异和技能立异，使企业一直立于不败之地。实践再次证明，搞活、搞好、做大国企关键在于有个好当家人，滕增寿真是国企当家人的模范。
从一个褴褛小厂开展到全国512家要点国有企业之一；从默默无闻走向声名远播；从单一工业变为体型企业集团......“东方”屡创奇观，铸就了昨日的光辉。今日的“东方”踏着年代的律动走上了一条新的开展征程，兴办东方技能中心、筹建东方学院，是“东方”从科教兴企、科教兴国的战略高度策划未来。回来搜狐，检查更多
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