1、改观学校办公情况，转换先生办公桌椅。改观校园卫生打点，希罕是学生茅厕，杜绝展现脏、乱、差景象。
整改办法：培养经费转换，实行“一费造”后，学校扫数的大型兴办必需先申报，待上司主管部分审核后，才华走采购和兴办的办法。目前，学校办公办法陈腐的近况，已申报上司闭联铺排，踊跃争取资金。学校进一步巩固卫生打点，保留茅厕洁净。
整改办法：经校委斟酌定，从存眷先生身心康健启航，除供给原有供水办法表，学校将为年级组和买办公室置备电烧壶，管理先生饮用水。
3、优秀尝试幼学办学特质，加强古代项方针发展。(乒乓球、剑桥英语等)巩固校园文明兴办。
整改办法：学校将进一步踊跃争取计谋扶帮，做好闭联事务，加大宣称力度，办勤学校特质。
4、鼎新培养打点嘉勉机造，进步先生课帖规范，优化学校分工，杜绝玩的玩，累的累。
整改办法：闭于课帖，按计谋只可正在绩效工资中创立超课时津贴，而我校没有超课时学科，目前，参照原规范能按月发放，学校一经做出最大全力。学校分前勤、后勤，分工分歧，职责分歧。可能合理再优化工勤人数，计划合适事务量。
整改办法：学校正在擢升造血性能上，思尽要领，开源节俭，对内挖潜，如：扩张出租店面加添房钱，校内开店等。学校迎接先生们提出整个可行的增收节支计划。
整改办法：不停实行校委会诱导干系年级组轨造，长远一线领略先生心声，疏导热情，落实各项轨造，鞭策校务事务有序举办。
整改办法：学校将巩固食堂打点，卫生监控，进步饭菜质地。同时夸大，早上7：50—8：20为早读时期，8：20--8：50为早餐时期，条件各班依时促使学生举办早读，不提前起头早餐，同时条件食堂8：20后起头发放早餐。
整改办法：课程开设情状：一年级体、音、美每周两节；二年级美术、体育每周两节，音笑每周一节，相差一节；三年级体、音、美每周各一节，各相差一节。2、没开足的因为：（1）教员岁数偏大，事务量大了无力接受。（2）一年级加添一个班，职员没加添，假如一人每周18节事务量太大。目前美术、体育、音笑先生每人每周14节。（3）因为语文、数学教员家庭或个别身体因为请长假，抽调体育教员顶课，导致三年级、二年级局限班体育停课。3、管理要领：教员充分后，尽疾举办调理。
整改办法：学校合适结构先生业余体裁行动，近期将为各年级组置备局限体裁东西，同时倡议悉数先生正在课间操时，跟学生沿道做体操。闭于内养轨造，受上司计谋影响，学校只可实践县委断定。
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