主动化出产线厘米厚的树脂镜片毛坯“乘坐”传送带进入研磨机中。伴跟着飞溅的水花和“滋滋滋”的机器工作声，3把刀头依照操作屏幕上设定好的参数，从不同视点和方位快速切削——40秒钟，一片定制化的眼镜片研磨结束。
这里是坐落江苏省丹阳市的万新光学集团有限公司，每年出产的1亿片镜片销往世界各地。放眼整个丹阳，这个人口不到100万的城市，有1600多家眼镜相关企业、5万多名从业者，镜片年产量4亿多片，占全国总量的3/4、全世界总量的一半，产量200亿元。
上料、研磨、抛光、加硬、镀膜……放眼望去，万新智能化车间内11条产线有条有理地运转。车间出产的100多种眼镜产品，销往52个国家和地区。
“现在出产设备与制作技能之先进，是创业之初不可思议的。”万新董事长汤龙保回想，丹阳眼镜工业起源于上世纪60年代。一批学徒从上海、江苏的公营眼镜厂返乡，部分城镇开端测验眼镜制作，迈出了团体创业的第一步。
“我跟着从姑苏回来的老师傅学磨眼镜片，又把技能带到其他镇的工厂。”汤龙保回想，其时的镜片都是玻璃资料，不同弧度代表着不同曲率，构成不同的镜片度数。磨片进程相似推磨——用手压住磨片机上的杆子，经过主轴旋转带动模具，将镜片上剩余的部分切削掉，留下契合度数的弧度，打磨一片需求数小时，因为抛光粉遇水变红，汤龙保的手上、脸上常常被染红。
跟着工业的开展，商场对镜片加工提出了更快、更好的要求。2012年开端，万新引入数字化设备，着手进行智能化改造。
可光是买来机器，并不能解决问题。汤龙保发现，虽然镜片的加工速度提高了，但这也仅仅一个“点”，无法串成“线”——前端的资料收购、后端的出售服务等环节都仍是传统形式，各环节的数据也没有打通、相关，全体的交给速度仍是提不上去。
尔后几年，万新经过流程再造，将出产进程中本来碎片化的设备，以及出产、供应、出售、财政等办理体系，经过网络渠道“打通”并“串联”起来，构成全体的数字化体系。在镜片加工车间，操作人员告知记者，工人们一路小跑去拿单子、查询单子的场景再也不会呈现了，取而代之的是电脑主动处理数据。
“各环节的打通，不只提高了全体交给速度，还降低了错误率，节省了出产成本。”汤龙保介绍，智能化改造后，公司“48小时交给率”到达95%以上。
改革开放的春风带来了商场机会。在丹阳眼镜商场构成初期，商场对出产技能和资金投入要求不高，且需求激烈，眼镜工业呈现产销两旺的态势。但很快，竞赛与应战随之到来。
“树脂镜片比较玻璃镜片，优势显着。”汤龙保说，“仅有的出路便是快速变道，转产树脂镜片。”上世纪八九十年代，为迎候更高水平的竞赛，万新等一批企业向日本、韩国学习先进的树脂镜片出产技能。
树脂镜片的出产进程与玻璃镜片全然不同。在万新的出产车间能够看到，树脂资料被主动填充进玻璃模具中，历经20个小时、130摄氏度的高温加热固化后，就能够脱模，经过硬化和镀膜，就成了既简便又不易碎的树脂镜片。
“整整3年时刻，咱们交了不少‘膏火’，作废的镜片有上百万片——就像做米饭，温度太高会落空，太低又夹生。”汤龙保说，1996年，国内第一代树脂镜片上市，逐步推行到丹阳的其他眼镜企业。
镜片出产成功，但上游的原资料仍把握在国外厂商手中。“其时树脂镜片高分子单体资料只要极少数国家的极少数企业能出产，每吨价格15万元，且付款后一个月才干供货。”明月镜片股份有限公司董事长谢公晚说，关键技能有必要自己把握。
为完成原资料出产国产化，明月镜片与南京工业大学等高校联合攻关，总算在2007年获得技能打破，为丹阳一半以上的眼镜出产企业供应质料，同类产品价格仅为国外企业的1/3。
“曩昔，国内镜片企业在定价上没有话语权，导致赢利空间很小，没有钱做研制、品牌，只能打价格战，呈现质量良莠不齐的恶性循环。”谢公晚介绍，原资料国产化后，带动世界镜片原资料大幅降价，国内企业也有了更多资金投入研制，打造品牌，也能为顾客供应物美价廉的产品。
近年来，明月镜片瞄准商场需求，在政府的穿针引线下，与上海理工大学团队联合研制，立异出防蓝光、防眩光等细分范畴产品，推进产品提质晋级。
从镜片出产质料，到镜布镜盒、印刷包装，现在丹阳眼镜工业的链条越来越长，并进一步向服务业延伸。为引导职业健康有序开展，丹阳市政府推进商会注册了“丹阳眼镜”团体商标，强化眼镜产品商标注册、运用和办理，一起加强对职业知识产权的维护和产品质量监督。
“上世纪80年代那会儿，职业的门槛低、链条短，一些嗅到商机的商人集合在丹阳火车站摆摊卖眼镜，为来丹阳的收购商供货。”看着眼前品牌树立、生意兴旺的“我国丹阳眼镜城”，时任丹阳车站大队党支部书记胡小锁回想道。
2014年，在统一规划下，眼镜商场的经营户全体搬进眼镜城。这个占地14万平方米的商贸归纳体全年招引顾客超150万人次。“眼镜城集零售批发、餐饮文娱、品牌展会于一体，政府与职业双向发力，推进眼镜工业从单纯制作业走向归纳服务业。”丹阳市眼镜商会秘书长袁红锦介绍。
在眼镜城周围1.09平方公里的土地上，丹阳市规划建造的“眼镜小镇”正在施工，期望将“流量”转化为“销量”，在县域范围内用眼镜工业带动辐射周边工业开展。
展览馆，是展览展现、会议论坛、品牌发布的多功能空间；专业眼科医院，集医疗、教育、研讨、恢复、防备为一体；少儿视光中心，经过科普、防备、训练、数据收集，打造成青少年近视防控一站式服务渠道……丹阳眼镜小镇建造开展有限公司副总经理郦新建翻开规划图，逐个介绍。
南京师范大学中北学院也落户丹阳。学院副院长钟文辉介绍，学院瞄准县域特征工业，将人才链建在工业链上，本年第一届眼视光专业结业生在4月就悉数签约，在职业中从事技能、服务、研制等岗位。此外，学院还与企业共建工业学院，为企业训练工业工人。
“营商环境优化立异、龙头企业继续带动、专业力气加盟供应，是丹阳眼镜工业开展的密钥。”丹阳市经济开展局局长冷文华说。
不少人曾有这样的体会：到眼镜店选购眼镜，品牌、样式繁复，一时乱用渐欲迷人眼。你可知道，这些形形色色的眼镜，许多居然产自同一个当地——江苏丹阳。全世界一半的镜片都产自这个小城，你说凶猛不凶猛？
“小城制作”很小。假如从产品看，一副眼镜、一双袜子，乃至是针头线脑，看似不起眼，却与咱们的日常日子严密相关。
“小城制作”很大。“小城制作”不只是我国制作业拼图上不可或缺的一部分，更是小城经济的重要支柱，吸纳了当地很多的就业人口，例如在人口不到百万的丹阳，眼镜相关企业就有1600多家，从业人员超越5万多人。
大浪淘沙，阅历年代大潮检测，“小城制作”益发亮光，生机满满。何故耸立潮头？一靠职业勇于进取，立异不懈。比如丹阳眼镜，从业者斗胆测验、决断把握商机，多方联合技能攻关、进行迭代晋级，然后构成了较强的技能才能和工业集合优势。二靠方针活跃引导，有用扶持。从镜片制作到归纳服务的工业拓宽，在商场化装备和方针引导的有用结合下，逐步构成了在全球商场具有优势和特征的眼镜工业集群。
当然，也要看到，一些当地的“小城制作”面临着技能堆集缺乏、品牌亟待提升等问题。怎么打破瓶颈，勃发新的生机？丹阳的经历值得学习——营商环境优化立异、龙头企业继续带动、专业力气加盟供应。
咱们信任，更多把握了成功密钥的“小城制作”，将会为各地县域经济的高质量开展供应耐久动力。
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