5年前，耀华濒临破产，面临着生死存亡；5年间，我国建材集团和秦皇岛市给予全方位支撑，使耀华涅槃重生。现在，现已风雨兼程99载的“我国玻璃工业的摇篮”——耀华，正在步入良性开展的快车道。
2021年是我国建立100周年，百年大党的开展进程汹涌澎湃，百年企业的生计开展相同阅历弯曲和重生。自2016年我国建材凯盛科技集团（以下简称“凯盛科技”）保管我国耀华玻璃集团有限公司（以下简称“耀华”）以来，我国建材集团的“办理优势、技术优势、协同优势、文明优势”犹如一剂“强心剂”与“健体剂”，使得耀华在5年间完结了凤凰涅槃、浴火重生，带领企业2020年超额完结方针任务，经济效益创10年来最好水平，被秦皇岛市委市政府称为“国有企业处僵治困的模范”，再创凯盛科技重组洛玻之后“央企救活当地国企”的经典事例。我国百年华诞前夕，耀华时隔33年再次荣获全国五一劳动奖状荣誉。
1922年，耀华在秦皇岛建厂，成为亚洲榜首家选用机器连续生产平板玻璃的企业，填补了民族玻璃工业的空白。进入21世纪后，因为工业环境改变、本身机制落后、前史担负沉重等问题，耀华转型晋级进展落后于职业开展速度，“巨额亏本、巨额负债、巨额欠费”成了开展路程的三座大山，企业运营堕入困境，乃至到了停产的边际。2015年，秦皇岛市委市政府决议对耀华进行重组，同年，与凯盛科技签定重组协议。2016年6月，凯盛科技保管耀华，当年完结大幅减亏，2017年扭亏为赢，尔后赢利比年添加。
自凯盛科技保管耀华以来，坚决履行我国建材集团决议计划布置和办理模式，从策划重组途径、化解涉诉危险、处理前史遗留问题下手，先后处理产权确权、剥离企业办社会等一系列难点问题。5年来，企业完结运营效益扭亏为盈，内部办理继续改进，未来开展规划途径清晰。2020年6月30日，耀华完结重组正式参加我国建材集团。
在我国建材集团战略引领下，凯盛科技为耀华拟定了“存量做优、增量开展、立异引领”的开展战略。5年来，耀华不断落地履行开展战略，通过办理立异、技术立异、机制立异激起动力，完结了从巨额亏本到扭亏为盈的跨越式改变。
环绕培养拳头产品，建成国内首条5200mm板宽薄玻璃生产线，在国内初次选用“宽板等速”先进技术，现在，1.8mm-2.2mm薄玻璃已成功进入汽车玻璃、电子玻璃和光伏玻璃商场，成为赢利首要添加点；50吨/日硼硅玻璃全电熔窑一线完结技改攻关，主导产品将由硼硅3.3向硼硅4.0防火玻璃扩展，一起拟定《归纳技术立异项目办理办法》，清晰产品开发方向助力产品结构调整，全力推进企业立异开展。
环绕履行“安排精健化、办理精细化、运营精益化”理念，建立收购、出售、价格“三一致”渠道，对收购和出售进行了流程重塑和再造，首要原燃资料进行会集收购投标，大幅降低了收购费用；对出售进行会集整合，调整和优化内外销的客户结构，添加直销客户的数量，进步直销客户的销量，内外销直供客户销量同比完结较大添加。
现在，耀华正依照我国建材集团“4335”辅导准则和凯盛新资料“3+1”战略布局，活跃推进退城进园工程，建造双工业园，即在秦皇岛开发区东区，打造全新的耀华高新技术工业园；在秦皇岛海港区使用现有厂区设备，打造耀华科创工业园，构成高质量开展新态势。
冗员问题一直是限制耀华开展，难以处理的恶疾，也是几任领导班子都不肯捅的“马蜂窝”。2016年，企业在册员工3322人，其间岗上员工1800人，1500多名员工处于离岗放假状况，但仍由企业担负“五险一金”和生活费。因为已拖欠9个月员工工资和社会保险费，员工矛盾激化，很多添加。
在秦皇岛市委、市政府大力支撑下，凯盛科技联合带领耀华领导班子直面问题、勇于担任，安排施行员工分流安顿作业，每天举行一次党委会，研讨需求处理的相关问题，做到无情减员，有情操作，一周招待员工来访500多人次。2016年末，企业一次性完结减员1992人，占在册人员近60%，本部办理机构也由本来的18个精减到9个，因为安排得力、作业到位，确保了员工分流安顿平稳有序，无越级群访、闹访事情呈现。5年来，耀华已将曩昔拖欠的员工工资、社保等费用悉数补发到位。
耀华曾于2008年进行过企改，一度从国有全资企业成为中外合资企业，曾三年时刻没有举行过党委会，党安排活动堕入瘫痪。凯盛科技保管耀华后，在企业中全面灌注我国建材集团党建文明，榜首件事便是与上级党委协商健全党安排事宜，一个月后就调整建立了新的耀华党委、纪委、工会，并相继健全了各底层党安排，为发挥党的效果供给安排保证。一起，及时将党建作业要求归入《公司章程》，清晰了“三重一大”必须经党委会研讨，前置党委在决议计划过程中的效果，严厉依照领导班子议事规则和决议计划程序开展作业，充分发挥了党委的领导效果，有力地扭转了党安排效果虚化、弱化和边际化的被动局面。
依照我国建材集团“资料发明美好世界”的企业任务，饯别“立异、绩效、调和、职责”的中心价值观，营建“高兴作业、幸福生活，让员工与企业一起生长”的人文环境，公司以人为本，关怀员工，建造了花园式工厂、员工文体中心、党建书屋，处理了健康体检、员工餐厅等民生问题，赢得了广大员工的信任和支撑，增强了企业凝聚力，有效地提升了员工的幸福感和归属感。
5年来，公司党委坚持党管干部、党管人才准则，现在，70后中层办理人员到达70%，提升了35%；35岁以下青年员工由60名添加到215名，占现有员工总数的21%，提升了18%。一起，员工收入继续添加，2020年员工均匀月收入同比进步10%，同比2015年进步123%。
通过5年的洗礼，现在，耀华已焕宣布生气勃勃，再现了初建时期的光辉。展望未来，耀华正像她的姓名和初衷相同，为光耀中华扬帆远航，向着“百年耀华，百亿企业”的奋斗方针披荆斩棘！
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