当今世界，信息技术创新一日千里，数字化、网络化、智能化深入开展，房企也有必要改变开展方法，从粗豪式扩张向精细化运营改变，
2021年，瑞思集团继续高速开展，建造规划在继续扩张。怎么对一切项目进展实时盯梢、质量危险的实时掌控，确保一线安全驾驭，完成对作业面的精细化办理；瑞思根据已有的项目开发经历与明源云链协作引进的信息化办理工具。
经过现场查看、工序移送、资料检验、样板办理、形象进展、进展办理等模块的运用，完成对一切开发项意图实时监管，计划精准落地，进展全程可视，一起根据实时改变的数据，对现场做出动态的调整以到达高质量开展的方针。
瑞思集团还增加了对交给中心方针的查核，包含一次性收楼率、户均缺点数、交给满意度的实时表现，这些数字终究成为瑞思高质量开展的助推器，也是各项目高功率运营的重要支撑。一起为该项意图复盘带来了有力的根据，为公司的标准化产品和工艺技术革新奠定了根底。
高质量开展首要在于重视项意图盈余水平，助力财务方针顺畅达到。作为生产部分，瑞思的工程线有必要应时而变，从重视工期、质量等惯例方针，改变为项目运营层面归纳考虑功率与质量。
瑞思工程前介机制的中心是工程部分提早介入，从项目拿地到计划策划阶段，一旦确认了具体的运营方针，工程线经过工程策划，在工程前期将项目总平面布局、工程进展节点、竣工交给计划、本钱操控、危险防控点等提早考虑，不只让工程线更高效的达到方针，也要具有项目运营办理的认识，一直坚持“筑就未见价值”的品牌任务，继续打造一座座超前引领城市、首创瑞思IP不行仿制的精品。
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